常發(fā)制冷舉辦2023屆儲(chǔ)備干部階段性成果匯報(bào)暨拜師儀式
[2023-08-25]
企業(yè)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)一直是集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的事情，校招儲(chǔ)備干部的引進(jìn)與培養(yǎng)更是常發(fā)集團(tuán)保持發(fā)展的重要方式之一，為了解儲(chǔ)備干部的本階段的工作學(xué)習(xí)狀況，明確下個(gè)階段工作計(jì)劃及產(chǎn)出，幫助儲(chǔ)備干部快速成長(zhǎng)，常發(fā)制冷于8月24日舉辦“2023屆儲(chǔ)備干部階段性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)暨拜師儀式”，出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)有公司財(cái)務(wù)副總江俊杰、代理生產(chǎn)副總崔云峰、各儲(chǔ)備干部導(dǎo)師、2023屆儲(chǔ)備干部。本次儀式還邀請(qǐng)了兩位特別嘉賓，分別是集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)主管林榮增、集團(tuán)人力資源部員工關(guān)系主管王席席。本次會(huì)議流程主要分為四項(xiàng)：觀看儲(chǔ)備干部培訓(xùn)期間集錦視頻、述職匯報(bào)、拜師會(huì)、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)講話。
短短1分鐘的視頻集合了從集訓(xùn)-素質(zhì)拓展-輪崗-頂崗四個(gè)階段的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)的遞進(jìn)，見(jiàn)證了他們從校園到職場(chǎng)心境的轉(zhuǎn)變，由最開(kāi)始的懵懂、好奇到對(duì)自己在公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的堅(jiān)定與斗志。
儲(chǔ)備干部們用PPT演示的形式，在15分鐘內(nèi)向所有評(píng)委、同事展現(xiàn)了入職一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)的所觀、所學(xué)、所感，為分廠提出了可整改的問(wèn)題，利用自己所學(xué)提出可參考性的技改建議，各位導(dǎo)師也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，講解了目前無(wú)法解決這些問(wèn)題的因素及阻礙，對(duì)各位儲(chǔ)備干部們?cè)诤罄m(xù)工作中降本增效、提升崗位技能及管理水平表達(dá)了期許。在每位述職干部述職結(jié)束后，評(píng)委依次進(jìn)行打分，平均分最高的三位可獲得獎(jiǎng)品。
在公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)后，儲(chǔ)備干部們對(duì)公司目前的管理及生產(chǎn)狀況有了深入了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。通過(guò)拜師，由對(duì)應(yīng)導(dǎo)師進(jìn)行幫帶，一對(duì)一針對(duì)性地對(duì)儲(chǔ)備干部們從業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能、管理能力等方面進(jìn)行培養(yǎng)。
活動(dòng)最后一項(xiàng)，由公司總經(jīng)辦財(cái)務(wù)副總江俊杰進(jìn)行總結(jié)講話。江總指出：在后續(xù)的工作過(guò)程中，要深入一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，溝通問(wèn)題，了解問(wèn)題目。作為未來(lái)的管理者，除了要解決物的問(wèn)題，還要解決人的問(wèn)題，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)方法，提高管理水平，提升管理魄力，讓整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)做到團(tuán)結(jié)向上，而這所有一切，務(wù)必立足于“坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的核心價(jià)值觀。
短短1分鐘的視頻集合了從集訓(xùn)-素質(zhì)拓展-輪崗-頂崗四個(gè)階段的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)的遞進(jìn)，見(jiàn)證了他們從校園到職場(chǎng)心境的轉(zhuǎn)變，由最開(kāi)始的懵懂、好奇到對(duì)自己在公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的堅(jiān)定與斗志。
儲(chǔ)備干部們用PPT演示的形式，在15分鐘內(nèi)向所有評(píng)委、同事展現(xiàn)了入職一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)的所觀、所學(xué)、所感，為分廠提出了可整改的問(wèn)題，利用自己所學(xué)提出可參考性的技改建議，各位導(dǎo)師也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，講解了目前無(wú)法解決這些問(wèn)題的因素及阻礙，對(duì)各位儲(chǔ)備干部們?cè)诤罄m(xù)工作中降本增效、提升崗位技能及管理水平表達(dá)了期許。在每位述職干部述職結(jié)束后，評(píng)委依次進(jìn)行打分，平均分最高的三位可獲得獎(jiǎng)品。
在公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)后，儲(chǔ)備干部們對(duì)公司目前的管理及生產(chǎn)狀況有了深入了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。通過(guò)拜師，由對(duì)應(yīng)導(dǎo)師進(jìn)行幫帶，一對(duì)一針對(duì)性地對(duì)儲(chǔ)備干部們從業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能、管理能力等方面進(jìn)行培養(yǎng)。
活動(dòng)最后一項(xiàng)，由公司總經(jīng)辦財(cái)務(wù)副總江俊杰進(jìn)行總結(jié)講話。江總指出：在后續(xù)的工作過(guò)程中，要深入一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，溝通問(wèn)題，了解問(wèn)題目。作為未來(lái)的管理者，除了要解決物的問(wèn)題，還要解決人的問(wèn)題，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)方法，提高管理水平，提升管理魄力，讓整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)做到團(tuán)結(jié)向上，而這所有一切，務(wù)必立足于“坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的核心價(jià)值觀。
本次舉行述職和拜師會(huì)，旨在于希望各位導(dǎo)師能教學(xué)相長(zhǎng)，徒弟能快速成長(zhǎng)，為常發(fā)的發(fā)展，提供持續(xù)的人才供應(yīng)。希望各位儲(chǔ)備干部們能不忘初心，不斷進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，收獲成功。
