技改與設(shè)備管理專業(yè)技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目，以常發(fā)技改、設(shè)備人員為目標(biāo)人群的人才培養(yǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以技改與設(shè)備人員當(dāng)前業(yè)務(wù)瓶頸與痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，基于常發(fā)集團(tuán)技改和設(shè)備業(yè)務(wù)規(guī)劃，總結(jié)沉淀并分享實(shí)際業(yè)務(wù)中的優(yōu)秀案例，助力提高技改與設(shè)備的管理效能。
集團(tuán)審計(jì)部和人力資源部協(xié)同設(shè)計(jì)與開(kāi)展“設(shè)備與技改管理專業(yè)技能提升系列培訓(xùn)”項(xiàng)目。
2023年第二季度，第二期課程“企業(yè)用電政策解讀”培訓(xùn)活動(dòng)如期開(kāi)展。
華電江蘇能源有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理唐晨講授《企業(yè)用電政策解讀》，通過(guò)政策解讀，引導(dǎo)公司各部門(mén)根據(jù)自身情況合理安排用電時(shí)間，錯(cuò)峰用電，提高電力資源利用效率，降低用電成本。
2023年第三季度，開(kāi)展第三期課程“基建工程項(xiàng)目管理制度”培訓(xùn)活動(dòng)。
常發(fā)地產(chǎn)成本部基建組代理組長(zhǎng)李詩(shī)武講授《基建工程項(xiàng)目管理制度》，重點(diǎn)講解兩部分內(nèi)容：第一，常發(fā)集團(tuán)基建工程項(xiàng)目管理制度說(shuō)明。第二，基建組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)。通過(guò)培訓(xùn)賦能，以規(guī)范制度為學(xué)習(xí)載體，明確各子公司技改設(shè)備部及常發(fā)地產(chǎn)基建組的工作職責(zé)，提升基建質(zhì)量和進(jìn)度，助力技改與設(shè)備管理工作有效開(kāi)展。
技改與設(shè)備管理專業(yè)技能提升系列培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行中.....
